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并購攪拌中央企業一池春水 戰略新興產業或成新動能
本報訊記者邢萌
近年來，國務院國資委頻繁表態發言全力支持中央企業加快建設戰略新興產業。并購可謂是中央企業在新型產業營造先發優勢的有效途徑。
國資公司表明，深入推進產業發展融合。立足于推動戰略新興產業的高速發展，除了在央企和國企內部結構，同時也要提升目前行業，向全社會的各種所有制企業展開雙臂，用社會化的形式進行股權合作，共同推進我國的現代產業發展規劃。
做為智能化現代產業體系的“標桿”，中央企業系統化融合工作中近年來全方位加速，突顯發展趨勢戰略新興產業，加速在重點區域和重要節點完成安全自主可控，大力提升全產業鏈總體競爭能力。在這樣的背景下，市場預測再一次提溫，戰略新興產業變成關注焦點。
依靠社會化并購
中央企業加快合理布局新型產業
黨的二十大匯報明確提出，“全面建設現代產業體系”“促進戰略新興產業結合集群發展，搭建新一代信息技術、人工智能技術、生物科技、新能源技術、新型材料、高端裝備制造、低碳環保等一批一個新的增長點”。
“戰略新興產業具備發展戰略主導性、提升創新能力、關系輻射危害等顯著特點，創新作為關鍵推動力，意味著技術以及產業發展規劃的新趨勢，具備新興技術和新型產業緊密結合的特點，產業鏈長，產業關聯度高，能夠推動有關和配套產業發展趨勢?！睙o錫市數字經濟研究院執行院長吳琦對《證券日報》記者說。
置身全產業鏈和顧客價值的關鍵階段，中央企業是整合和協作上中下游、推動各種科技創新主體搭建創新網絡和生態系統的核心力量，在合理布局戰略新興產業、培養新增長點上占有優勢。但在合理布局新型產業上，并購已經成為中央企業新甄選。
“相比于其他方法，如跨行業開發新產品與單獨探尋新運營模式，并購針對中央企業加速戰略新興產業合理布局來講，具備融合優勢資源、極速擴張經營規模及其降低經營風險等諸多優點?！敝袊y河研究所策略分析師、團隊負責人楊超對《證券日報》記者說。
實際上，并購市場中，中央企業影子頻出，探尋合理布局戰略新興產業漸顯成效。央企集團方面，《中央企業高質量發展報告（2022）》表明，國投集團對焦新型材料、醫藥健康、智能制造、新型基建等行業，投資融資了神州高鐵、我國水環境治理、亞德環境保護、合肥市波林、美亞柏科、西安市鑫垚等一批高新企業；中國廣核集團融合廣利核、上海科技等數字化產業網絡資源，創立數字化產業服務平臺，看準高檔工控設備銷售市場，培養新的增長極；國藥控股執行戰略重組，將血制品業務流程集中在天壇生物，將該天壇生物預苗業務流程分割成立了北京市生物制藥研究室，兩家企業科技創新機械能更為強悍，逐漸發展變成“專精特新企業”的自主創新龍頭企業。
央企控股上市企業方面，根據并購進入新能源技術等戰略性新興產業將成熱潮。比如，A股上市企業中船科技正在推進回收我國海裝風電等財產，推動合乎產業政策、領域市場前景廣闊的風力發電等新能源技術業務領域發展趨勢；亦如，港股上市公司國家電力回收國家電投集團的光伏、風力發電等可再生資源財產，加速電力能源翠綠色低碳發展。
除開收購資產外，央企控股上市企業也在積極根據產業并購基金合理布局戰略新興產業。同花順軟件iFinD資料顯示，自2022年初迄今，已經15家央企控股上市企業參設產業并購基金，集中化看向新能源技術、新能源車、新一代信息技術等新型產業。具體而言，招商蛇口參加的并購基金關鍵看向信息科技、海洋裝備、高端裝備制造、新能源車、新型材料等；吉電股份參加的股票基金看向氫能源、儲能技術等新興能源新項目；中國電建集團參加的股票基金看向水電工程、光伏發電等。
“央企控股上市企業參設企業并購產業投資基金、項目投資戰略新興產業，除開獲得長期投資外，一方面，旨在探尋產業上下游合理布局機遇，加強產業協同；另一方面，根據跨界并購加速傳統式產業結構升級，為企業發展謀取第二增長曲線。”巨豐投資頂尖投資咨詢張翠霞對《證券日報》記者說。
新型產業成長型高
需規避風險財產劃入
中央企業培養的戰略新興產業公司正在變得成熟，相繼登錄A股市場。
以科創板上市為例子，資料顯示，截止到6月19日，年之內一共有5家央企控股上市企業在新三板轉板，融資總金額逾90億人民幣，總的市值總計超630億人民幣。5家企業全部來自戰略新興產業，分布在新一代信息技術、新型材料、高端制造業等行業，上市首日均值上漲幅度達49%。
除此之外，聯通、中國交建、南方航空、寶鋼股份、?？档缺姸嘀醒肫髽I已經計劃中將卵化或并購的戰略新興產業企業分割出去獨立發售，提升企業綜合實力。
采訪專家指出，對中央企業來講，要用好用活并購方式，促進戰略新興產業穩步發展，從而推動本身高質量發展的。
針對中央企業如何運用并購等形式合理布局戰略新興產業，工業富聯副總兼首席法務官解辰陽對《證券日報》記者說，最先，一定要做好產業基金剖析，企業并購應對焦可以補充產業鏈薄弱點的標底，并可以同歩脫離非戰略性資產；次之，嚴苛進行財務盡職調查及其風險隱患排查，規避風險財產劃入，規定賣家采取相應增信措施；再度，運用好金融市場方式，根據發行股份、產業投資基金等形式減少經濟壓力，并簡單化標底管理鏈條、平穩發展方針；最終，可以通過企業并購等形式擴展離岸業務，實現業務出航。
楊超提議，在優化產業布局上，中央企業必須堅持對焦領域、關心主營業務，真正把項目資金配備到“刃口”上。能通過并購著力構建戰略新興產業的優點行業龍頭，用龍頭企業帶動產業鏈協同發展趨勢，進一步提高市場集中度，充分發揮規模經濟效益，以專注于促特長，打造出科學規范、有潛力的戰略新興產業綠色生態。
他進一步表示，在資金扶持機制上，中央企業要充分調動股權融資平臺的優勢，完成產業鏈、技術性和資源三者間的穩步發展。與此同時，在并購過程中需要重視風險管控，要鑒別、評定并管理方法潛在性風險。
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